课程名称 | 主讲内容 | 适合对象 |
《战略思维之卓越目标落地执行系统》 | 1.战略目标与计划的承接逻辑 2.认识目标与目标管理系统 3.将战略目标呈现为计划策略 4.利用科学模型制定工作目标 5.基于战略目标制定年度工作计划 6.目标管理的推行及管控要点 7.支撑—具体项目工作计划的制定 8.控制—实现结果评估与改善 | 总经理 中高层干部 |
《流程变革与流程体系建设》 | 1.通过流程和组织变革打造流程组织 2.建立以客户为中心的端到端流程 3.战略驱动的流程变革规划 4.流程绩效、流程建设与运营体系建设 5.流程型管理机制(平台)建设 6.APQC的流程分类与运营管理体系 | 总经理 中高层干部 |
《MTP管理者综合管理技能提升训练》 | 1.优秀管理者素质模型和角色认知 2.目标计划与指挥授权 3.团队,合理指挥与分配 4.分层授权,充分挖掘下属的潜能 5.培养激励与执行控制 6.有效沟通需掌握的十个方法 7.管理者领导力提升 | 总经理 中高层干部 |