专注精益管理降本增效落地咨询专注精益管理降本增效落地咨询11月16-18日3天3夜的六西格玛绿带培训在山东雷沃集团如期举行，来自青岛公司、诸城公司、潍坊公司等各分公司的管理干部120多位共同学习。
何老师不仅是项目管理学硕士，管理学博士，更是六西格玛黑带大师质量管理专家，最近十八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用，在这个课程中由于参加培训的学员基础参差不齐，所以本次六西格玛的培训把它定位于黄带和绿带之间。以六西格玛改善模型 DMAIC
为线条，促进学员理解六西格玛管理哲学理念，追求工作绩效卓越，清晰掌握六西格玛 DMAIC 解决问题思路，掌握每个阶段主要常用简单工具和方法，
在课堂上何老师现场带领大家一起学习MINITAB软件的应用，现场演练能用 MINITBA 软件做计算和分析，掌握因子 DOE 实验思路，会应用 MINITBA 设计因子 DOE 实验设计表、分析 DOE、筛选因子、优化参数和验证等。
课程落地
因为六西格玛的培训专业性特别强，3天3夜的培训对于大家来说真的是时间紧任务重，现场的学员简直是一刻也不敢放松，大家也不放过任何一个学习的机会，每次课间休息都有学员向何老师请教咨询。
3天3夜高强度的培训结束了，但是大家对于六西格玛的培训还没结束，更多更专业的六西格玛的知识和应用等待着各位学员去研究和实践，雷沃加油！
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