烟台某国企中层管理干部培训纪实：《管理者角色认知与自我发展》
时间：2025-03-12 访问量：1073
在国企改革持续深化、数字化转型浪潮迭起的背景下，烟台国企正面临着前所未有的机遇与挑战。为了进一步提升中层管理干部的综合能力，推动企业高质量发展，11月30日，烟台某国企携手慧森咨询知名管理专家周老师，为中层管理干部量身打造了一场主题为《管理者角色认知与自我发展》的专题培训。此次培训旨在帮助管理者们深化角色认知，突破管理瓶颈，实现自我发展与团队效能的双重提升。
培训采用“讲师赋能+情境案例+工具实战”的多元化教学方式，通过真实情境再现，帮助管理者们直观理解管理难题，并在实战中找到解决问题的有效工具和方法。课程内容涵盖管理者角色定位、角色转型、角色管理和角色赋能四大模块，构建了一套完整的管理者自我发展体系，助力管理者实现从认知到行动的全面提升。主讲老师周炜拥有工商管理硕士（MBA）、管理哲学博士（Ph.D.）等高等学历，同时兼具心理咨询师、跨国公司实战型职业经理人等多重身份，拥有丰富的实战经验和深厚的理论功底，为培训提供了坚实的专业支撑。培训结束后，每位学员需根据所学内容及工具，结合岗位实际现状，编制《学习应用效果转化及问题改善行动计划》，并组织团队全面执行、复盘，确保培训成果的有效转化。
帮助管理者明确自身角色定位，理解卓越管理者的主要职责是打造卓越团队、赋能团队成长，并消除管理过程中的常见误解。对标卓有成效的管理者，通过了解卓越管理者的最佳状态、行为方式、做事思维和职业境界，引导管理者进行自我转型，提升职场认知。构建创新型管理思维，包括从管人到赋人、从做事到成事、从整合到共享、从管控到提效、从想法到工具等五个方面，助力管理者突破管理瓶颈，实现绩效提升。全面提升职业影响力，通过树立绩效使命、落实岗位责任、转化工作行为、改善人际关系和发挥执行魅力等策略，激发管理者内在潜能，提升团队整体效能。
总结
通过一天的紧张学习，烟台国企中层管理干部们不仅深化了对管理者角色的认知，还掌握了一系列实用的管理工具和方法。培训过程中，大家积极参与、热烈讨论，展现了良好的学习氛围和团队精神。未来，我们将继续秉承“学以致用、知行合一”的原则，将所学内容转化为实际行动，推动企业持续高质量发展。相信在全体中层管理干部的共同努力下，烟台国企必将迎来更加辉煌的明天！扫码关注慧森咨询
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