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前言/ INTRODUCTION

      2024年12月3日，在亿嘉集团褚董事长的倡导与推行下，亿嘉集团营销战略解码与绩效管理项目正式启动。启动仪式上，褚总为本次大会致辞，她回顾了亿嘉取得的辉煌成就，也表达了对未来竞争加剧环境的担忧，她表示企业战略落地，更加精准地定位营销策略的工作，迫在眉睫，同时她特别感谢了慧森咨询以及李建祥老师，并表达了对本次项目圆满落地的期望以及会全力配合李老师的决心。

      李建祥老师向亿嘉集团的同事展示了亿嘉集团企业项目辅导计划书，并提出了战略管理的三部曲，第一步就是规划亿嘉集团的营销战略，包括明确企业使命愿景，明确企业销售目标等，第二步，就是对企业营销战略进行解码，这也是本次项目最重要的一环，包括识别企业关键问题，对市场光度进行分析，对企业运营进行深度分析等。第三步，是对于营销战略的执行，包括考核激励，销售数据分析，营销专项分析等。

      接下来，李老师将会通过驻厂辅导的形式，组织相关公司团队，统筹资源，推动各项工作的展开，慧森咨询全体也会为本次项目保驾护航！