慧森咨询2024年度回顾：携手合作企业，共铸卓越成就
时间：2025-03-13 访问量：1085
回首过往一年，慧森咨询乘风破浪，奋勇前行，留下了诸多令人瞩目的高光时刻。在这一年里，我们凭借专业的团队、深厚的行业经验以及对客户需求的精准把握，为众多企业提供了优质的咨询服务，助力他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。这些宝贵的经历和成就，不仅是慧森咨询的骄傲，也是我们与客户共同成长的见证。在此，我们诚邀您一同回顾部分精彩瞬间，感受慧森咨询的专业力量与独特魅力。精益管理
引领某重工转型升级
为提升整体管理水平，某重工与慧森咨询合作开展精益管理项目。10月举办的《精益倡导者高管领导力训练营》成效显著，超90%的参训高管反馈对精益管理理念有了深刻理解。后续某重工以改善周形式，将精益知识贯彻到实际工作。在实施精益管理的前三个月，生产流程中的浪费现象明显减少，生产效率大幅提高，为某重工在精益管理道路上的持续发展奠定了坚实基础。
精益管理
山东某医药股份开启卓越新篇
山东某医药化学股份有限公司心怀 “成为精细化学品领域同行业领先者” 的壮志，于 2024 年大力推行精益管理项目。自项目开展的前半年，成效立竿见影：生产流程大幅优化，物料浪费锐减，设备综合利用率提升。全体员工踊跃投身改善活动，提出数十项有效改进建议，部分建议实施后，单月成本有效降低。安全管理水平显著提高，隐患排查数量大幅增加，整改率显著提高。
精益制造
推动某铝业集团迈向高质量发展
作为铝型材行业龙头，某铝业集团拥有1万余名员工，铝型材年产能达80万吨。2024年5月，该铝业集团与慧森咨询启动精益制造项目。该集团高管高度重视，全体成员积极参与。在项目实施后的八个月里，该铝业集团的产品品质合格率大幅提升，生产周期缩短，成本降低，在经济新常态下，通过推行精益制造，有力提升了企业在品质、成本、交期与效率方面的竞争力，为实现集团战略目标筑牢根基。
薪酬变革
激发某化工股份发展动力
9月，慧森咨询与某化工股份公司启动薪酬管理咨询项目。在启动会上，双方明确合作方向，致力于探索适合企业特色的薪酬管理体系。经过三个月的努力，我们为某化工股份设计的新薪酬体系覆盖公司全岗位，新体系实施后，有效激发了员工积极性，为企业发展注入强劲动力，推动企业在市场中稳健前行。 
人才培养
荏原冷热集团构建精益改进文化
荏原冷热集团深知改进周导师（KPO）的重要性，4月举办“KPO改进周导师训练营”。50位骨干参与培训，内容涵盖JIT - SW流程优化、业务流程优化、5S目视化标杆现场改进等主题。通过系统培训，学员在精益知识掌握程度测试中的平均成绩达到85分以上。在后续半年内，这些KPO成功组织了30余次改进周活动，实现人才、改进周和体系的裂变，构建起全面精益改进文化。
任职资格体系构建
某集团优化人才管理
4-6月，慧森咨询为某集团开展任职资格咨询项目。经过深入调研、严谨设计等环节，成功构建完整的任职资格体系，包括15项任职资格素质模型词条解释、全面的职类职层职等对照表、详细的任职资格访谈共创成果一览表、科学的任职资格认证方案以及20个关键岗位的任职资格标准。同年开展的系列培训活动覆盖企业30%以上员工，有效助力企业提升人才选拔与培养的精准度。、
降本增效
某化工企业开启精益管理新征程
4月，某化工企业降本增效精益管理项目启动。慧森咨询从安全、设备、现场管理及人员培训等多领域，结合企业实际提供精益管理方法。在项目开展的前四个月，该化工企业的安全事故发生率明显降低，设备故障率降低，现场管理混乱现象减少。通过一系列举措，有效助力企业实现流程优化与生产效率提升。
精益能力提升
助力某轮胎企业打造可持续精益体系
基于某轮胎企业针对生产管理干部工作职责及生产现场问题汇总的九大能力提升需求，慧森咨询与其携手举办“精益制造精益管理九大能力提升训练营”。该项目得到该企业高层领导大力支持，来自生产各部门的精英们踊跃参与。训练营结束后，85%的学员能够在实际工作中熟练运用所学精益方法解决问题。三个月内，生产管理干部在关键生产指标上的管控能力大幅提升，有力推动企业构建可持续的精益体系。
精准营销
驱动山东某集团市场拓展
在竞争激烈的农化市场，山东某集团虽已斩获诸多荣誉，拥有 800 余名员工、下设六个分子公司，还先后获评高新技术企业、中国农药百强企业等众多称号，但在营销战略与绩效管理方面仍面临挑战。慧森咨询携手该集团，开启营销战略解码与绩效管理项目。通过深入的市场调研与分析，我们精准定位营销策略，制定了涵盖 10 余个关键维度的国内营销重点工作规划，并设计了与之匹配的绩效方案，有效助力集团在全国市场进一步巩固和拓展版图。
岗位经验内化
青岛某集团提升人才核心竞争力
在竞争激烈的当下，人才成长是企业发展的关键。9月9日至12日，慧森咨询为青岛某上市集团开展第四期岗位经验内化项目，这是一场为期4天3夜的“借力AI工具的经验萃取和课程开发训练”专题培训。参与培训的初级工程师及初级专业技术候选人员达120余人，培训后，他们的课程开发能力平均提升35%，且80%的学员能够熟练运用AI工具提高工作效率。这些学员将成为公司内训师和岗位导师的中坚力量，为企业人才培养持续赋能。
MTP管理技能培训
某集团提升团队管理效能
山东某集团引入慧森咨询何老师优化后的MTP管理技能培训教程。何老师拥有超10年管理团队培训经验，培训过数百家各类企业，在日本MTP原版课程基础上，融合多种现代高效管理工具，课程在众多知名企业开展几百场，评价均在95分以上，返聘率极高。此次培训针对该集团150余名管理人员，通过多样化课程形式，如模拟教学场景、“你说我做，大家点评”互动模式等，让学员深度参与。培训结束后，90%的学员反馈工作中团队沟通效率提升，管理决策更科学高效。同年，在山东有14家企业同步进行MTP人才培养项目。职场魔方拆课
山东某上市公司创新员工培训模式
3月14 - 16日，慧森咨询为威海某上市公司的24位内训师组织职场魔方拆课内训活动。职场魔方课程独特，分为3大阶段、9大任务、27个方法，穿插影视教学，以生动形式演绎职场场景。培训中，资深内训师吕老师通过案例分析、实战演练等方式，引导内训师深入学习。培训后，内训师们对教学方法的创新应用能力有效提升，并计划将职场魔方融入新员工培训，预计使新员工适应岗位时间明显缩短。 “雏鹰计划”
山东某集团培育未来精英
四月，在山东某集团，“雏鹰计划—阳光未来精英特训班”三期盛大开班。来自慧森咨询的金牌讲师张志超老师、培训项目负责人崔国强，与该集团相关领导及36名学员共同开启这场培训之旅。整个项目班进行了合计72小时的封闭式培训，通过多形式学习，学员对职业化认知加深，目标管理与执行能力显著提升。结业时，学员们的总结汇报内容完善、逻辑清晰，95%的学员能够将所学高效应用到工作中，为企业发展注入新活力。
今年，慧森咨询精心筹备并成功举办了六十余场公开课，培训人次约4000余人，并带领众多企业精英走进行业标杆企业。学员与参访者们从中汲取到创新理念与发展思路，认识到在竞争激烈的市场中，唯有不断创新，才能引领行业潮流。公开课与参访活动为企业搭建了学习交流的优质平台。参与者纷纷表示，通过上课学习、交流、实地观察、现场交流，收获了宝贵的实战经验与前沿理念，对自身企业的发展有了全新思考与规划。
过去一年，慧森咨询在不同行业留下坚实足迹，通过专业服务助力企业实现战略目标。未来，我们将秉持初心，持续为企业提供更优质、更具价值的咨询服务，携手共创辉煌未来 。
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